大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于七下历史第一课隋朝的统一与灭亡ppt的问题，于是小编就整理了1个相关介绍七下历史第一课隋朝的统一与灭亡ppt的解答，让我们一起看看吧。
领导凭什么给你升职加薪？
领导凭什么给你升职加薪？
每年公司都有一个统一的全员加薪方案，是根据当地政策公布上调的标准，政策也根据物价来调的。
领导给你加薪，是有原则性的，起码在公司或在团队中能够起到表率作用，激励其他人员工作效率提高，我认为会在如下几种情况会给下属争取加工资：
1、能调动团队人员的积极性，配合领导保时保质完成任务。
2、能为领导排忧解难，含工作中的事情也含领导工作中的其它困难。
3、言听计从领导安排，能配合领导的各项事务，比如有个学徒做了10年无怨言，工资还没有后来者工资高，但是老板只相信这个学徒，公司大小事，老板都过问他。
4、坚持学习，在某个领域能拿到行业领先，去跟领导谈判，这时你会有很大份量。
5、工作能应付，平时与领导沟通比较多，领导会相信你多一点，自然会占份量，公司有***领导不会忘记你的。
总之，干工作都是自己平时争取的，一朝一夕的出色完成工作，永争行业标杆为基准，这样你会离成功越来越近，领导会希望自已的属下是能干的。
领导会给你升职加薪，凭的是你的本事。
只是一时兴起的觉得自己应该被加薪，那么老板凭什么要给你升职加薪。升职加薪需要有理有据，这样成功的机率才会高。
帮助公司获得重大收益。
长期为公司创造可观收益。
帮助公司解决了重大烦恼。
长期表现非常好，不迟到早退，且获得了同事的一致认可和好评，在自己岗位上尽心尽责。
有了以上这些本事，想要升职加薪自然不是什么大问题。但是如何向领导提自己想要升职加薪的方法非常重要。
用威胁方式申请加薪。
以不切实际要求申请加薪。
互换角度想一想，自己当老板，要给什么样的下属升值加薪呢。
不可或缺的人
公司的中流砥柱，独当一面的人，少了他，公司就转不起来，即使再招人讨厌，老板也只能重用。
可以创造价值的人
能给公司带来效益的人，带领团队向前发展，领导要鼓励这样的员工，也必须升职加薪，其他人更会以之为榜样，向其学习！
看好个人发展
***，扶摇直上九万里！
一个能力强、学识高、会处世、精谋划、善决断的人中龙凤，领导自然高看、重用，能为己所用，必须有助于自己。
喜欢一个人
领导就是得意，王八对绿豆，看着顺眼，别管因为拍马屁，还是别的，就要提拔你！
忠心耿耿
一心一意的跟着领导，鞍前马后，赴汤蹈火，必定要提拔自己的心腹爱将。
相信要是能做到上述一条，应该就会提拔了！
你好，我是飞翔的川哥，一个从苦逼到牛逼的中年职场人。很高兴回答你的问题。
短短几个字的问题，多少职场人为之上下求索！川哥我职场苦战15年，从底层一步步爬到高层，再到今天的创业公司合伙人，干脆一语道破真相：给你升职加薪，是因为你的利用价值大。
做企业的核心是盈利，不解释。这就决定了老板和领导的思维模式一定是金融模式。他们是价值投资的高手，考虑的是杠杆率、投产比。即，如何用当下最小的代价换未来最大的收益。我分三方面给你阐释：
一方面，你的能力与岗位匹配度要高。比如你是做销售的，销售部门又是公司的核心部门，你的业绩能否在销售部做到出类拔萃？
另一方面，你的能力与市场匹配度要高。即，与你的对标企业横向对比，同部门同岗位对比，你是物有所值，还是物超所值？
综合这两方面，领导心里会给你一个估值。
如果说能力属性是你的硬实力，那么精神属性就是你的软实力，它包括了：你的亲和力，精神意志力，抗挫能力，煽动能力，想象能力，还有人格魅力，总而言之，你在企业的综合影响力。
企业性质不同，精神属性的权重也不同，但没有一个领导敢不重视这点。精神属性强的人在与不在，企业的精气神大不同。同理，领导心里会给你一个估值。
如果你了解股权投资，就知道投资成长型企业的未来价值才是最赚钱的。企业成长要经过***期、初创期、成熟期、扩张器，直到上市。投资行为介入越早，未来收益就越大。
同样，领导也会用投资的眼光审视员工的未来。比如，你能力不错，年轻、性格又好，那么，你才天使轮，今天给你加薪一百，未来你可能创造一万。
到此，以上就是小编对于七下历史第一课隋朝的统一与灭亡ppt的问题就介绍到这了，希望介绍关于七下历史第一课隋朝的统一与灭亡ppt的1点解答对大家有用。
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