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自己员工被别人侮辱，领导该管吗？
在回答这个问题之前，我们需要思考：什么是领导？管理***德鲁克说：“领导者的唯一定义就是其后面有追随者，没有追随者，就不会有领导者。”这句话说得很透彻，作为一个领导，你所谓的权威不是来自权力，而是来自下属心甘情愿的追随。
下属为什么愿意追随你？因为你有领导力！领导力是什么？核心就是人格魅力，大家受到感染，愿意追随左右。所以说，领导力是怎么做人的艺术，而不是怎样做事的艺术。决定你有没有领导力的关键是个人的品质和个性。
看过《亮剑》都知道，李云龙的独立团战斗力非常强悍，他的兵一个个跟嗷嗷叫的野狼似的，是李云龙的军事才能比别人高吗？非也！因为他独特的人格魅力。和尚被土匪杀了，他宁可受处分也要为和尚报仇。王有胜看守战利品，被五师的人抢了，还挨了打。李云龙知道后，公然为王有胜撑腰站台，令王有胜回抽***士兵几个嘴巴。试问，这样为下属撑腰的领导，下属能不死心塌地卖命吗？
自己的下属受到别人的侮辱，你作为领导，是袖手旁观，还是挺身而出，直接反应了你的领导力水平。人都是有感情的，愿意效力，甘为驱驰，是因为受到了领导的感染和感动。古人说得好，士为知己者死，其实是同一个道理。下属为什么愿意为领导去死？因为他觉得值得！为什么觉得值得？因为他得到了尊重和感动！
这一点，我深有体会。我在一个企业上班的时候，我的下属绝不允许别人呵斥和侮辱，很多人说我护犊子，但是，我的团队非常团结，下属对我非常尊重。有一次，因为一个报表的问题，规划部要考核我的下属，我一个电话打过去，为下属据理力争，最后考核取消。下属非常感动，虽然他嘴上不会说什么漂亮话，但是我知道，我在他心中就是脊梁骨一般的存在！
回到本题，下属被人侮辱了，作为领导，绝没有置身事外的道理！否则，谁能服你，队伍还怎么带。如果不明白怎么当领导，我建议你好好看看《亮剑》吧，会对你有启发的！
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自己的员工被人侮辱，尊严被践踏，作为领导不仅要管，而且要主动把事扛下来，让员工找回尊严。
说一个多年前发生在某国企的故事：
某国企独门独院，按照领导的要求，进门要查验证件。有一天，附近居民领着一个外地人要进院内，被保卫拦了下来，要求出示证件。
结果，居民与保卫发生冲突，引发争执，争吵之后冲动地打了起来，双方身上都有伤，可能保卫的伤要更严重。
事情发生之后，居民回家后被附近人鼓动，扬言不能这么算了，要到单位闹事，找大领导理论。最后，为了息事宁人，有关领导出面，逼着保卫给该当事人赔礼道歉。
自此之后，保卫在查验证件的时候，就和和气气做好人，再也没有那么严格。
过了一年，单位内部改革，***用竞聘上岗的方式拟淘汰掉一些人。结果，有两名游手好闲的员工不干，吵着要到领导办公室闹事。听到传言的那几天，领导办公室附近的好多员工都策划着出差。真到员工来闹事的时候，只有办公室秘书出面拦截，其他人都选择闭门不出。
通过这个故事，就可以知道，当自己的员工被侮辱时，领导到底应不应该管？
其实，员工的要求有时候很简单，只要有尊严，正正经经上班，有一份稳定的收入，大多数人就已经很满足了。
当员工被侮辱，尊严被侵犯的时候，员工是很无助的，特别是在工作期间，这时候单位和领导就是他们的依靠。这时候领导管了，就算结果不圆满，冲着领导维护员工的态度，员工也会心存感激。
到此，以上就是小编对于初一历史唐朝课件的问题就介绍到这了，希望介绍关于初一历史唐朝课件的1点解答对大家有用。
