大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于明朝历史上的权力的问题，于是小编就整理了4个相关介绍明朝历史上的权力的解答，让我们一起看看吧。
明代内阁首辅的权力有多大？
内阁，特别是到了明朝中期实际上是整个帝国的行政中心！是整个帝国的中枢！在有明一代甚至把内阁机构在皇城的位置的变化，做为权利转移，皇权与相权此消彼长的标志！所以说内阁在明朝中期以后就是权利机关。
可以说是整个帝国的心脏！而内阁的成员多是有大学士组成，其中内阁首辅又是内阁的老大！跟皇帝的关系也不一般！一般由皇帝最亲信的人或者先皇帝最信任的顾命大臣担任！在一般情况下，握有重权！可以说是实权派！明朝皇帝权利都有哪些？
皇帝有哪些权利都要看那个皇帝自己能力怎么样。像是朱元璋，一声令下，普天之下莫非王土。可也有像崇祯皇帝一样的，先是被阉党把持朝政，整天连觉都不敢睡，后来好不容易灭了阉党，又被东林党人拖累至死。何其窝囊！
明朝皇权虽然没有清朝(特别是雍正设军机处时)那样高度集中(生杀大权集于一体)，但也是基本掌握了所有实权，因为明朝实行言官谏政，然而言官也基本是墙头草，所以基本会遵谕旨而行，三思而奏，虽然也有敢谏，直谏，自命清高而乱谏者，皇帝也不会当时斩杀，这时与皇帝单线联系的特务机构一一锦衣卫就发挥了排除异己，护卫皇权的作用，所以明朝虽然权力有点分散，但也基本做到了君要臣死，臣不得不死(因为明朝特务机关多，然而也为后期宦官当政埋下了伏笔)，然而这也基本归功于明朝前几任皇帝，才能使后世几帝不上朝，也可保江山，这也看出了人们当时对皇权的敬畏。
明朝皇帝权力很小吗？
明朝皇帝的权利是中国历朝历代之中权利最大的，因为他完全做到了将权利的完全集中。在明朝以前皇帝与大臣的权利是有明显区分的，宰相可以对皇权形成有效的制约，促使皇权不能够一家独大。但是明朝的开国皇帝朱元璋却想尽办法取缔了宰相制度，于是权力便完全集中在了皇帝手中。
明朝皇帝重用官官，是因为那些人都是皇帝的家奴，他们权利再大也不可能对皇权造成威胁，因为他们的权利都来自于皇帝授予，所以他们只能忠心耿耿的追随皇帝的脚步前进而没有太多的自***。
皇朝以前总可以听到皇帝被官官集团废免的事情，但是在明朝皇帝纵然在无能，但是官官集团依旧是忠心耿耿的为其服务，满足他个人的需求，这不是因为个人的觉悟高，而是因为切实的利益要求，他们不得不如此而已，在明朝家天下的封建制度可谓是发展到了巅峰，因此明朝的皇帝权利是最大的。
从历史上看，明朝皇帝多数把权力给“内”、“外”廷，用这种手段（方式）来平衡各方官员，通过各方官员组合治理国家。由此证明宦官体系与文官体系并沒有威胁到皇室政权。
皇帝权力的大小不能凭他“为所欲为”来断定。唐太宗李世民当时连魏征都不敢得罪，只有魏征死后才去砸了他的墓碑泄愤，这并不能代表唐太宗的权力小。杨广是个敢想敢干，胡作非为的（主），但这并不代表隋炀帝的权力大。
明朝皇权始终牢固地掌握在皇帝手中，魏忠贤只手遮天的权力本质是天启帝的，崇祯皇帝一句话就使他一落千丈，最终连挣扎的本事都没有。
往往皇帝想做的都会受到文官制肘，皇权往往被文官集团左右，有时连税都收不上来。这只能说明皇帝的自身能力有问题，一个国家的政治经济制度有问题。但没有一个文官能左右皇权。文官到底代表皇权还是代表地主或者富商阶级？其实，文官就是文官，只是统治阶级的一份子，有可能是一方地主，也可能是富商，权力始终是皇帝给予的。
那么崇祯皇帝频繁更换丞相难道他就不能抓两个贪官沒收家财以扩充国家财政？崇祯皇帝能换相己表明他的皇权稳固地掌控在他手中，不去没收贪官的家财他只是顾及这种行为会带来一***的连锁反应。崇祯皇帝虽然个人本事在历史上并不杰出，但他毕竟不是暴君。其实他有足够的权力去抄贪官的家，但他考虑到一时的影响是不可以随便去这样干的。
纵观上下历史，当中央集权达到了新的高度，皇权是至高无上的，臣子最多只可以不惜性命来影响皇帝的心态，但绝没有能力去改变皇帝的行为，在封建制下的皇帝是不可象现代议会制可以弹劾罢免的，皇帝的一切行为即皇帝所为。明朝皇帝其实权力是很大的，但并没有那么残暴独裁，因作为汉人皇帝比较注重“道德”、“道义”制约的治国理念多一些。
为什么明朝的内阁首辅会有那么大的权力？
源于票拟制度确立后，内阁地位提升，权利扩大。皇帝严重怠政，不上朝，完全由内阁代替处理朝政，维持王朝运转。是大明皇帝的昏庸给了内阁提升的契机，是皇帝将手中的皇权放手给了内阁，才让内阁凌驾于其他各部之上。
自从废除丞相以后，又设立了内阁首辅，明洪武，永乐时期内阁首辅作用不太大，也就帮朝庭理理朝政，皇上大权在握，重要事情自己独断，无需内阁操大心，可到了明中晚期，皇上不急，内阁急了，不能都不理朝政，朝庭的内忧外患都得处理，担子落到你身上必须得挑起来，要不然大明王朝能维持二百七十年！
到此，以上就是小编对于明朝历史上的权力的问题就介绍到这了，希望介绍关于明朝历史上的权力的4点解答对大家有用。
